導入事例

この企業のRHQでは以前は、アジアパシフィック内の各国拠点（約10 拠点）から、E メールの添付によりEXCELレポートを収集し、域内管理連結レポートを作成していたのですが、各国で勘定科目が異なり、組織の変更が頻繁に行われるため、RHQ のローカル担当者がEXCEL 上で煩雑な調整作業を実施していました。
導入後は、管理連結・セグメント分析・キャッシュフロー集計等の作業において、勘定科目や組織変更への対応、表示通貨への換算及び集計作業の自動化、データの一元管理による過去データ参照など業務の効率化に成功し、担当者が作成作業から解放され、分析作業に集中できるといった、より付加価値の高い業務へ注力することが可能となり、今後は予算策定や予実管理、戦略策定にまで利用範囲の拡大を検討しています。